Deswegen lohnen sich Betriebsferien an Weihnachten
Betriebsferien Weihnachten Christmas Xmas

Betriebsferien zwischen den Weihnachtsferien und dem neuen Jahr sind leider nicht überall die Regel. Allerdings gibt es so viele Argumente, die für Betriebsferien an Weihnachten sprechen. Das geht sogar so weit, dass nicht nur die Mitarbeiter selbst profitieren, sondern das gesamte Unternehmen. Im Folgenden sind neun gute Gründe aufgelistet, die zeigen, wieso sich Betriebsferien an Weihnachten lohnen.

Deswegen lohnen sich Betriebsferien an Weihnachten

1. Die Motivation der Mitarbeiter wird gesteigert

Die Motivation ist ein Faktor für den Erfolg des Unternehmens, den man keinesfalls unterschätzen sollte. Die Motivation ist zum Beispiel maßgeblich dafür verantwortlich, wie leistungsfähig die Angestellten sind. Darüber hinaus wird auch die Loyalität zum Arbeitgeber gefördert. Auf die freien Tage zwischen den Feiertagen und Neujahr kommt es also nicht wirklich an, da die Mitarbeiter danach sowieso besser und effizienter arbeiten.

2. Attraktivität des Unternehmens wächst

Ein großes Kriterium für potenzielle neue Mitarbeiter, ist die Art und Weise, wie die Angestellten im jeweiligen Unternehmen behandelt werden. Wenn bekannt ist, dass die Firma den Mitarbeitern über Weihnachten frei gibt, wirkt sich das in jedem Fall positiv auf das Image aus.

3. Auch der Chef bekommt Erholung

In einem Unternehmen mangelt es nicht selten vor allem einer Person an Erholung: dem Chef. Dieser arbeitet in der Regel immer – schließlich ist es kein besonders schönes Gefühl, frei zu haben, während die eigenen Angestellten arbeiten müssen. Betriebsferien über Weihnachten lösen dieses Problem und auch der Chef bekommt die wohlverdiente Erholung.

4. Organisation ist gar nicht schwer



Oft stehen Unternehmer vor der Frage, wie man denn den Kunden Bescheid sagt, dass im Unternehmen gerade niemand arbeitet. Soll man etwa jeden einzelnen extra anrufen? Das geht einfacher! So kann man sich beispielsweise eine Anrufbeantworter Ansage für Weihnachten einrichten, sodass jeder sofort informiert ist. Dadurch muss man sich im Urlaub nicht noch mit der Kommunikation beschäftigen, sondern lässt wortwörtlich den Anrufbeantworter für sich sprechen.

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5. Die Produktivität bricht nicht ein

Es nicht nachgewiesen, dass Mitarbeiter zwischen den Weihnachtsfeiertagen und Neujahr nicht so produktiv arbeiten. Insofern lohnt es sich also gar nicht wirklich, die Mitarbeiter ins Büro zu bestellen.

6. Die laufenden Kosten sinken

Wenn die Mitarbeiter im Büro sind, wird auf viele verschiedene Wege Strom verbraucht – ganz egal, ob es die PCs, die Drucker oder die Toilette ist. Hinzu kommen logischerweise auch noch die Lohnkosten, die man ja sowieso schon bezahlen muss. Warum also für unnötige Kosten sorgen, wenn es im Endeffekt gar nicht so wirklich effektiv ist?

7. Eine verbesserte Work-Life-Balance

Den meisten Mitarbeitern ist tatsächlich nicht einmal das Gehalt der wichtigste Aspekt bei einem Unternehmen, sondern die Work-Life-Balance. Am Ende eines anstrengenden Arbeitsjahres ist es den Angestellten besonders wichtig, sich ein wenig zu erholen und diesem Wunsch sollte man als guter Arbeitgeber nachgehen.

8. Die Umwelt profitiert ebenfalls

Damit man in den Büros arbeiten kann, müssen diese selbstverständlich mit Energie versorgt werden und das belastet wiederum die Umwelt. Natürlich kann man das Büro nicht das ganze Jahr über schließen, aber zumindest an diesen wenigen Tagen kann man ja mal ein wenig an die Umwelt denken. Des Weiteren wird auch auf dem Weg zur Arbeit eine Menge CO2 produziert.

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9. Weniger Fehltage

Gerade über die Feiertage isst man gerne mal ein wenig mehr als üblich. Wer die Tage darauf arbeiten muss, fühlt sich meist nicht besonders gut und muss zum Beispiel wegen Übelkeit nach Hause. Mit Betriebsferien lässt sich das effektiv vermeiden.

Florian
Florian
hat aus Leidenschaft seine Berufung gefunden. Grundlegend ehrlich und direkt berät er vom Einzelkämpfer über Gründer und StartUps bis zu Geschäfts- und Führungsebener von KMUs. Als Berater versteht er es komplexe Zusammen­hänge auf das Wesentliche zu reduzieren und daraus eine direkte Botschaft für Kunde und Mitarbeiter mit nachhaltiger Strategie und Optimierung zu entwickeln.

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